年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，时过半载我们一起携手走过2019上半年，2019下半年已然来临，在这个激情澎湃的夏日，正阳建设集团于2019年7月6日13时召开“创新引领未来——2019上半年总结暨表彰，2019下半年目标责任书签订大会”。
下午13时，一曲水墨丹青、意蕴悠远的舞蹈，拉开了会议的序幕。本次会议邀请了正商集团总裁助理陈继国，南西片区副总经理马玉欣，正阳建设集团总经理李文华，副经济师王伟、工程管理部经理张卫锋、技术研发部经理朱勇等领导出席，以及正阳建设集团全体员工共计360余名参加。
过去的半年，是我们一起努力拼搏也是值得骄傲的半年，经过几百名员工的不懈努力，正阳建设正在从传统建筑模式稳步向创新升级的中国建设2.0模式转型，成为集团发展征途中又一支新生力。回眸公司的每一个成就，都凝聚着公司总经理高瞻远瞩、共辟未来的决心，洋溢着我们全体员工艰苦奋斗、争创一流的志气。本次会议共计6项议程。
会议第一项 2019上半年度工作总结
副经济师王伟对2019年上半年各项目经营情况做了总结：目前在建项目有16个，其中7个对外项目，上半年公司人均月产值42.93万元，上半年共完成产值5.92亿元。2019下半年度商务成本部将完善建立商务成本管理体系、做好各项目成本策划与降本增效分析、建立成本管理体系信息化等方面做好公司的成本管控与效益提升。
张卫锋经理就工程管理及质量安全部2019上半年度工作做了总结，分别从体系建设方面及存在的问题、七化推进、质量管理、安全管理、劳务管理、学习培训等六个部分进行阐述，2019下半年度以项目工程进度计划、降本增效、“七化”推进等三大方面作为重点，实现最终的项目整体的降低成本、提高质量和效益。
朱勇经理对2019年度上半年技术研发中心基于BIM技术的应用成果、BIM5D平台、装配式建筑、新型机械推广等实施效果及问题进行了全面总结。2019下半年将致力于平台整合形成正阳集团全覆盖综合管理平台；加快正阳建设装配式建筑+铝合金模板的施工体系的形成，完善技术管理工作，打造正阳品质。
正阳建设集团李文华总经理就2019年上半年的发展状况指出，公司与标杆企业相比在思想观念、工作作风、工作推进上差距还很大，在竞争力、行业吸引力和自主创新能力中影响力不够；利用公司目前机遇好、市场好、空间广阔、队伍新的优势，下半年以创新新思想、改进工作作风、优化创新创业环境、强化推进措施、解放固有思想为核心，以优化政策环境、优化社会环境为宗旨，以提升企业优势、克服障碍、加快大项目落地为目标，以大家的思想大解放、工作大提升，推动实现企业高质量发展。
会议中场，魔术大师朱宏带来了玄妙入神的魔术表演，大家全神贯注，掌声、喝彩声不断！
会议第二项 优秀表彰
分别对2019上半年优秀员工、质安之星、劳动模范标兵、优秀劳务班组、优秀分包商、优秀供应商等进行表彰。
会议第三项 优秀代表发表感言
优秀员工：祯瑞上镜项目王振；模范标兵：邓州项目王博；优秀分包商：河南瑞鼎建设工程有限公司代表；优秀供应商：河南英杰钢铁有限公司代表等分别上台发表获奖感言。
会议第四项 下半年目标责任书签订
正阳建设集团各项目、事业部及职能部门负责人分别与公司签订2019下半年目标责任书。
会议第五项 集团领导致辞
正商集团总裁助理陈继国就正阳建设集团发展情况指出，公司在成立之初至今各项工作取得了显著成果，公司内部呈现团结务实、积极向上的良好精神风貌；同时表示变革创新、知行合一是正阳建设集团通向未来的发展之路，2019下半年要以在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干等多方面优化发展。
会议第六项 晚宴
自此，正阳建设集团2019上半年总结暨表彰，2019下半年目标责任书签订大会圆满落幕。
宏图绘就，千帆竞发，面对2019下半年的巨大挑战，公司全体员工将统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，圆满完成集团下半年下达的各项指标与工作任务，正阳建设集团必将所向披靡，满载而归！
